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HDI厂与你一起聊聊华为董事长为什么不是任正非而是孙亚芳？

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人气：4468发布日期：2017-10-07 04:15【大中小】

谈论起华为，人们首先可能会想到总裁任正非，但是任正非只是总裁。HDI板厂小编说出来你可能不信，世界500强华为的董事长竟然是一个女的！她叫孙亚芳。在华为，孙亚芳可谓一言九鼎、雷厉风行，尽管她并非华为的创始人，却被圈内人士赋予华为女皇的称谓，孙亚芳的地位由此可见一斑。

《走出华为》一书中曾经提到，华为的董事长是在1998年华为出现一些风波的情况下设立的，由于孙亚芳在对外协调上的出色能力，任正非提议孙亚芳做董事长，负责外部的协调，自己专心做内部管理。

华为董事长为什么不是任正非而是孙亚芳？

孙亚芳出生于1955年，在1982年大学毕业后，在无线电厂担任过技术员；再后来做过研究所教师、担任过工程师。1989年34岁的孙亚芳加入华为后，从市场工程师开始，在华为历练过无数工作岗位，因此对华为最基层工作，到高层管理工作都非常熟悉。这些基层工作为她后来成为华为董事长打下了坚实的基础。

当初任正非宣布孙亚芳任董事长时说，他认为孙亚芳的最大功绩是建立了华为的市场营销体系。而华为的市场营销体系，对企业发展起到的支撑作用，较其他通信设备制造企业更为明显。

华为董事长为什么不是任正非而是孙亚芳？

华为的狼性市场营销体系，对华为自1996年以来的高速增长立下了汗马‍功劳‍，孙亚芳作为这只团队的缔造者，开始逐步确立自己在华为的地位。在孙亚芳的带领下，华为在2013年实现销售收入2390亿元人民币，净利润210亿元人民币，同比增长34.4%，首次超越爱立信，成为全球最大的通讯设备商。

任正非为啥如此看重她？

1989年的华为还是个小民企，远没有现在世界500强的风光无限，任老经常为资金问题急的团团转，这时孙小姐出现，利用自己的关系帮忙搞定贷款，妥妥的救命恩人啊！她进华为不久就敢为发放拖欠员工工资公然叫板任正非，一招让任老刮目相看。她一手打造了日后令对手胆寒的华为狼性市场营销体系，华为的制度架构都有她的个人烙印；她还带领华为在2013年超越爱立信，成了全球最大通讯设备商。

任老母亲车祸重伤，她比任老还早到现场组织抢救，这件小事被任老写在亲笔传记《我的父亲母亲》里面，感激之情溢于言表。

某年春节返工，任老突袭高管，布置半命题作文无为而治，只有她在规定的两小时内答完，一篇《不要挽狂澜于既倒的英雄》洋洋洒洒文采斐然，任老亲手点赞，命华为人集体阅读学习。

2012年的国际通信技术大会上，她的英语演讲艳惊四座，口才和风度令歪果仁倾倒。华为公司级别的对外活动都有她的身影，在她的带领下，华为在国际上的形象越来越高大了。

作为半路出家加入华为的孙亚芳，与任正非照相呼应，稳稳坐上华为的第二把交椅。据说在华为的公司级文件，抄报的一栏只有两个人以“任总”、“孙总”相称，其他副总裁都要出现姓名，任正非在公开场合都是以“孙总”称呼孙亚芳。而且任正非在极其感性的《我的父亲母亲》一文中这样写道：“接到纪平的电话，说我母亲上午10时左右，从菜市场出来，提着两小包菜，被汽车撞成重伤，孙总已前往昆明组织抢救。”文中提到的“纪平”是华为主管财务的常务副总裁，和任正非一起创业的华为元老之一，任正非直呼其名。而称孙亚芳为“孙总”，足可见对孙亚芳的另眼相待。

任正非脾气暴躁却也视野开阔，对新事物的观察和学习能力极强，时常觉得属下难以领会他的意图，并习惯性地骂属下“笨得像猪一样”。唯独孙亚芳总是在第一时间便能够体会到任正非的意思，对孙的观点也倍加推崇。

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